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MBA论文_中国邮政储蓄银行广西区分行竞争战略研究 金牌
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资料类型 银行论文
资料评价 资料评价度
文件大小 4663K (压缩后)
上传时间 2019-11-26
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  • YZT 0096-2003 邮政储蓄存折
  • YZT 0034-2001 邮政金融计算机网络系统工程验收规范——储蓄部分
  • YZT 0033-2001 邮政储蓄存折本磁条
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      资料简介
     
    分类号_Ez22^i_密级财
    UDC
    专业学位硕士学位论文
    中国邮政储蓄银行广西区分行竞争
    战略研究
    杨福柱
    专业学位名称工商管理硕士
    指导教师古惠冬副教授
    论文答辩日期2018年5月19曰学位授予日期
    答辩委员会主席曹平教授
    广西大学学位论文原创性和使用授权声明
    本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研宄所取得
    的研宂成果。除己特别加以标注和致谢的地方外,论文不包含任何其他个
    人或集体己经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得广西大
    学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研
    究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。
    本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产权归
    属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,即:学校有
    权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论
    文被查阅和借阅,可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行
    检索和传播,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。
    本学位论文属于:
    □保密,在年解密后适用授权。
    保密。
    (请在以上相应方框内打
    “V”
    )
    论文作者签名:I日期?>/名、仏/
    指导教师签名:一曰期<7
    作者联系电话:电子邮箱:
    中国邮政储蓄银行广西区分行竞争战略研究
    摘要
    随着我国经济发展总体状态进入新常态,金融领域改革和创新成为当前我国商业银
    行发展面临的新课题,面对国内经济形势的不断变化及国际金融竞争的不断加剧,我国
    商业银行的发展面临着前所未有的压力。商业银行战略管理是企业管理领域新的研宄分
    支,如何通过银行战略管理提高自身的综合竞争能力,己成为各家商业银行实现可持续
    发展的重大研宄课题。
    本文选取中国邮政储蓄银行广西区分行作为研宄对象,采取PEST及波特五力模型
    分析当前邮储银行广西区分行所面临的外部环境,总结出当前利率市场化、汇率市场化、
    资本项目开放、金融改革推进等现实的外部形势;随后在邮储银行广西区分行业务发展、
    基础能力、管理体制及企业文化建设等方面做出客观的分析。通过SWOT分析法剖析邮
    储银行广西分行在市场竞争中的优势和劣势,机遇与挑战后,建立SWOT矩阵进行战略
    匹配,筛选出适合邮储银行广西区分行发展的竞争战略。随后将多种战略方案进行对比,
    把集中差异化战略确定成为邮储银行广西区分行实现可持续发展的最终战略选择,进而
    制定出保障该战略实施的具体措施,从而巩固邮储银行广西区分行在区域金融市场上的
    竞争优势,增强其在银行业内的核心竞争力。
    关键词:邮储银行;竞争战略;集中差异化战略
    I
    RESEARCHONCOMPETITIONSTRATEGYOFPOSTAL
    SAVINGSBANKOFGUANGXICHINA
    ABSTRACT
    SincetheoveralldevelopmentofeconomyinChinahasenteredintoabrand-newstage,
    reformandinnovationhasbeenhighlightedandbecomethenewtopicinthefieldoffinance
    byChinesecommercialbanks,whoarecurrentlyfacingtheincreasingpressureundertheever
    changingandchallengesineitherdomesticoroverseasmarket.Thus,thesuccessofstrategic
    operation,whichhasbecomenotonlythenewbranchandtopicofbusinessmanagementbut
    alsoaimportanttopicandprojectregardingthesustainabledevelopment,willpositivelybring
    agreathelpinimprovingthecomprehensiveandcorecompetitivenessforallcommercial
    banksinChina.
    Inthispaper,postalsavingsbankofGuangxiChinaisselectedastheresearchobject,
    adoptingthePESTandPortersfiveforcesanalysismodeltoanalyzetheexternalenvironment.
    Basedonthecurrentsituationofdevelopmentandthefinancialenvironment,theadvantages
    anddisadvantages,opportuxiitiesandchallengesofthemarketcompetitionareanalyzed.The
    externalsituationofcurrentinterestratemarketization,exchangeratemarketization,capital
    accountopening,financialreformissummarized.Meanwhile,thisarticleisalsoaimedat
    findingouttheeitheradvantageandweaknessorchallengesandopportunitiesthatthepostal
    savingsbankofGuangxiChinamaytakeandfilteringouttheapplicablecompetitivestrategy
    forpostalsavingsbankofGuangxiChina.Withthecrosscomparisonandanalyzetothese
    abovementionedstatistics,itisapparentandcertainthattheCentralizationofdifferentiation
    strategywouldbethemostoptimalchoiceforpostalsavingsbankofGuangxiChinain
    achievingthesustainabledevelopment.Byworkingoutthepracticalstrategy,theadvantage
    andcorecompetitiveofpostalsavingsbankofGuangxiChinawouldbereinforced
    constantly.
    KEYWORDS:PostalSavingsBank;Competitionstrategy;Centralizationof
    differentiationstrategy
    II。



     
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